Capacitación - Segundo Semestre 2017
  • El seminario de preparación CIA Parte III Comprende:

    • Gobierno / Ética en los Negocio
    • Administración de Riesgos
    • Estructura Organizacional/Procesos de Negocio y Riesgos
    • Comunicación
    • Administración / Principios de Liderazgo
    • TI / Continuidad de los Negocios
    • Administración Financiera
    • Entorno Global de los Negocios

    Consideraciones
  • Objetivos:

    • Conocer los aspectos básicos de control, su identificación, valuación y diseño, así como los modelos de control más representativos, con el fin de mantener Controles efectivos y que generen valor.

    Dirigido a:

    • Auditores Internos, Externos, Directores, Gerentes, y mandos medios de la organización interesados en obtener o reforzar sus conocimientos respecto al Control Interno, los Modelos de Control más usados y su aplicación directa.

    Temario:

    • Introducción
    • Mitos y Realidades
    • ¿Qué es el Control Interno?
    • Cómo diseñar Controles Internos
    • Reporte COCO
    • Cómo identificar los Controles
    • Normatividad y otras consideraciones
    • Ejercicios en el diseño de Controles
    • Evaluación de Controles
    • Casos y desafíos especiales
    • Liderazgo

    Consideraciones
  • Objetivos:

    • Identificar la importancia de la Elaboración de las Cédulas de Auditoría Interna y su enlace con los Resultados

    Dirigido a:

    • Auditores Externos, Directores, Gerentes, mandos medios de Auditoría Interna, interesados en obtener o incrementar sus conocimientos respecto a la Elaboración de Papeles de Trabajo, para la obtención de mejores resultados.

    Temario

    • Principios Básicos
    • Ventajas de observar los principios en la elaboración de cédulas
    • Normas para la elaboración de cédulas
    • Custodia y Resguardo de una Cédula
    • Sugerencias en la Elaboración de los Papeles de trabajo
    • Riesgos en el manejo de papeles de trabajo
    • Oportunidad e Integridad en la Elaboración de papeles de trabajo
    • Los papeles de trabajo y su relación con la Auditoría
    • Reglas en la elaboración de papeles de trabajo
    • Ejemplos de Papeles de trabajo

    Consideraciones
  • Objetivos:

    • Comprender el concepto de la Nube como plataforma de servicio, los riesgos y conocer algunas estrategias para contar con una solución de cloud computing efectiva.

    Dirigido a:

    • Directores y Gerentes de auditoría, Directores y Gerentes de Tecnología de información, Auditores Internos.

    Temario:

    • Entendiendo los aspectos de los servicios de la Nube.
    • Aspectos de seguridad y privacidad en las organizaciones
    • Métodos de evaluación de la seguridad y prácticas de privacidad en los servicios de la nube.
    • Temas de gobierno.
    • Riesgos asociados con la nube.
    • Desarrollo de un plan de auditoría basado en los diferentes servicios de la nube.

    Consideraciones
  • Objetivos:

    • Los participantes aprenderán las mejores prácticas y tendencias actuales relacionadas al apoyo de una cultura ética y su cumplimiento.
    • Los participantes desarrollarán herramientas para la auditoría de la ética organizacional.
    • A través de presentaciones, ejercicios prácticos, discusiones de grupo y casos de estudio, los participantes aprenderán a valorar y evaluar los programas de ética así como determinar los principales actores y elementos necesarios para trabajar hacia un fuerte clima ético en la organización.

    Dirigido a:

    • Directores y Gerentes de Auditoría, así como Auditores Internos y Consultores, que deseen realizar la evaluación de la Ética de Negocios en su organización.
    • Auditores Internos, Externos, Directores, Gerentes y mandos medios de la organización interesados en obtener y reforzar sus conocimientos respecto a la Ética de Negocios y su cumplimiento.
    • Directores y Gerentes de Recursos Humanos interesados en contribuir a fortalecer el ambiente de ética de negocios a través de un factor humano consciente de la mitigación de riesgos para el logro de los objetivos de la organización.

    Temario:

    • Definición de Ética y Cumplimiento
    • Marco Ético
    • Cultura Ética
    • Influencias Internas
    • Influencias Externas
    • Banderas Rojas y el Protocolo de Investigación de Ética
    • Procedimientos de Auditoría.
    • Conclusiones

    Consideraciones
  • Objetivos

    • Conocer los fundamentos sobre la comunicación, según las normas del IIA.
    • Analizar los usos y lectores del Informe de Auditoría.
    • Organizar la información en el Informe de Auditoría, en particular la escritura de observaciones.
    • Asegurar que el tono, consistencia, legibilidad y claridad del informe sean apropiados.

    Dirigido a:

    • Auditores y Supervisores de Auditoría involucrados directamente en la elaboración del Informe de Auditoría.

    Temario:

    • Introducción
    • Objetivos, lectores y estructura
    • Observaciones
    • Redacción, Retroalimentación y Revisión
    • Plan de acción número uno
    • Desarrollo del párrafo
    • Tono
    • Concisión y legibilidad
    • Claridad
    • Reglas Gramaticales

    Consideraciones
  • El seminario de preparación CIA Parte III Comprende:

    • Gobierno / Ética en los Negocio
    • Administración de Riesgos
    • Estructura Organizacional/Procesos de Negocio y Riesgos
    • Comunicación
    • Administración / Principios de Liderazgo
    • TI / Continuidad de los Negocios
    • Administración Financiera
    • Entorno Global de los Negocios

    Consideraciones
  • El Seminario de preparación CCSA Comprende:

    • Fundamentos CSA
    • Integración del Programa de CSA
    • Elementos del Proceso de CSA
    • Objetivos de Negocio y Ejecución Organizacional
    • Identificación y Evaluación de Riesgo
    • Teoría y Aplicación de Control

    Consideraciones
  • Objetivos:

    • Comprender los roles y responsabilidades del Supervisor de Auditoría y desarrollar aquellas destrezas y habilidades necesarias para desempeñar con mayor eficiencia sus actividades.
    • Contribuir al aumento de oportunidades para su desarrollo y carrera profesional.

    Dirigido a:

    • Personal de Auditoría con responsabilidades recientes de Supervisor ó aquellos que necesiten reforzar sus destrezas y habilidades en esta función.

    Temario:

    • Introducción
    • Roles y cualidades de los Supervisores de Auditoría
    • Cómo planificar la Auditoría
    • Los programas de Auditoría y las tareas del personal
    • Cómo supervisar y controlar las Auditorías
    • Cómo revisar los papeles de trabajo
    • Observaciones e Informes de Auditoría
    • La reunión de cierre
    • Conclusión de la Auditoría
    • Cómo evaluar el desempeño del personal de Auditoría

    Consideraciones
  • Objetivos:

    • Dotar a los participantes de los conocimientos para identificar los propósitos del modelo de Control Internos COSO 2013, sus objetivos, componentes, principios y herramientas técnicas de evaluación, así como las principales características de un sistema de control interno efectivo bajo las mejores prácticas internacionales.

    Dirigido a:

    • Funcionarios responsables de la administración de recursos profesionales de las áreas de auditoría interna y externa, directivos en proceso de profesionalización y actualización de conocimientos, ejecutivos de empresas y consultores, que requieren conocer las herramientas sobre evaluación y mejoras al control interno y sobre administración de riesgos en la gestión de sus organizaciones, conforme al marco integrado de control interno COSO 2013 para la gestión eficiente de las organizaciones, así como conocer las normas internacionales y nacionales más reconocidas y aceptadas.

    Temario

    • Introducción al marco de control interno
    • Definición de control interno
    • Objetivos, componentes y principios de evaluación
    • Criterios de Eficacia del Control Interno
    • Implantación del modelo de control interno
    • Herramientas de Evaluación
    • Beneficios y limitaciones del Control Interno
    • Responsabilidades sobre el Control Interno
    • Disposiciones legales en materia de Control Interno en México

    Consideraciones
  • Objetivos:

    • Comprender el concepto y objetivo de la Auditoría Operacional, así como sus beneficios para el Auditor Interno y la Organización.
    • Desarrollar la capacidad del Auditor Interno para identificar, justificar y resolver problemas dentro de la Organización, lo que aumentará la eficiencia y eficacia de las operaciones.
    • Conocer cómo informar a la gerencia de manera positiva y constructiva, las áreas de oportunidad identificadas.

    Dirigido a:

    • Auditores Internos y Externos de todos los niveles, interesados en tener un conocimiento firme respecto al concepto y aplicación de la Auditoría Operacional.

    Temario:

    • Introducción
    • Definición de Auditoría Operacional
    • Asuntos, preocupaciones y funciones de la Gerencia
    • Modelos de Control: COSO y COCO
    • Estructura de las Auditorias y marketing de la Auditoría Operativa
    • Enfoque Basado en Riesgos
    • Enfoque de relación costo-beneficio
    • Enfoque de procesos: cuatro características de los procesos eficaces
    • Enfoque de procesos: mejora en los costos
    • Otras aplicaciones

    Consideraciones
  • Objetivos

    • Identificar los factores de Riesgo de Tecnología de Información aplicables a su Organización, conocer la metodología para cuantificar los riesgos de manera objetiva.

    Dirigido a:

    • Directores de Auditoría y Auditores de Tecnología de Información.

    Temario:

    • Evaluando la madurez de la Tecnología de la Información (TI) en la empresa.
    • Rol de Auditoría de Tecnología de la Información
    • Evaluación del Riesgo
    • Identificar y entender la estrategia de TI
    • Priorizar el Riesgo
    • Modelo de Control de Gobierno para TI
    • Mejores Prácticas de Evaluación de Riesgos en Tecnología de Información
    • Marco de Control de Riesgos para TI incluyendo COBIT
    • Riesgos de TI comunes y emergentes
    • Plan Anual de Auditoría de TI.
    • Caso práctico
    • Conclusiones.

    Consideraciones
Terminos y Condiciones
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